Zwiebelschälen

bis zum

Kern
#127 - Neuro-Leadership – Buzzword oder echter Fortschritt?

Staffel 2
Episode 127
13. Oktober 2025

#127 - Neuro-Leadership – Buzzword oder echter Fortschritt?

In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei große Themen aus der Welt moderner Organisationen: Zunächst gibt Lars beim „Blick in die Küche“ Einblicke in einen spannenden Fall aus der Masterclass – ein klassisches Führungsdilemma rund um informelle Autorität und formale Rollen. Danach nehmen sich die beiden in der Rubrik „Verschält“ das Thema Neuro-Leadership vor – ein Begriff, der auf den ersten Blick vielversprechend klingt, aber bei genauerem Hinsehen mehr Fragen als Antworten aufwirft. Und zum Abschluss gibt’s eine echte musikalische Per...
0:0045:16
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Warum Zwiebelschälen?

„Zwiebelschälen bis zum Kern" ist der unternehmerische Reisebegleiter der beiden intrinsify-Gründer Mark Poppenborg und Prof. Lars Vollmer.

Als Gastgeber des Podcasts konnten die beiden den Organisationsberater, Speaker und großen FC Bayern-Fan Fabian Raabe gewinnen. Mit scharfem Blick und spitzer Zunge entblättern sie – mal im Trio, meist im Duo – die Eigenheiten ihrer unternehmerischen Arbeit mit intrinsify und lassen sich auch privat unter die Schale schauen.

Die Zwiebel ist geschmacklich vielfätig: in verschiedenen Rubriken dekonstruieren Mark und Lars aktuelle Denkfehler aus Wirtschaft und Gesellschaft, erfreuen sich aber auch an den guten Nachrichten und liefern Hacks sowie Kulturtips.

Ein inspirierende Mischung für jeden, der an Unternehmertun, Future Leadership und Organisationsentwicklung interessiert ist.

Mark Poppenborg

MarkPoppenborg

intrinsify Gründer, Unternehmer

Lars Vollmer

LarsVollmer

intrinsify Gründer, Autor, Unternehmer

Fabian Raabe

FabianRaabe

Organisationsberater und Speaker

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Podcast
Episoden

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#127 - Neuro-Leadership – Buzzword oder echter Fortschritt?

Staffel 2
Episode 127
13. Oktober 2025

#127 - Neuro-Leadership – Buzzword oder echter Fortschritt?

In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei große Themen aus der Welt moderner Organisationen: Zunächst gibt Lars beim „Blick in die Küche“ Einblicke in einen spannenden Fall aus der Masterclass – ein klassisches Führungsdilemma rund um informelle Autorität und formale Rollen. Danach nehmen sich die beiden in der Rubrik „Verschält“ das Thema Neuro-Leadership vor – ein Begriff, der auf den ersten Blick vielversprechend klingt, aber bei genauerem Hinsehen mehr Fragen als Antworten aufwirft. Und zum Abschluss gibt’s eine echte musikalische Per...
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#126 - Der Weg zur Top-Führungskraft

Staffel 2
Episode 126
6. Oktober 2025

#126 - Der Weg zur Top-Führungskraft

In dieser Episode nehmen Mark und Fabian die Hörer mit auf eine Reise durch die typischen Phasen, die Menschen durchlaufen, wenn sie sich mit der Denkweise von Future Leadership vertraut machen. Mark stellt ein Modell vor, das diese Entwicklung in sechs Stufen beschreibt – von der ersten Irritation über die Euphorie bis hin zur souveränen Meisterschaft. Dabei teilen beide persönliche Erfahrungen, typische Denkfallen und überraschende Erkenntnisse. Am Ende gibt’s wie gewohnt einen inspirierenden Zwiebelschäler – diesmal ein Lesetipp zum Thema radikal...
0:0045:10
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#125 - Otto Waalkes, Hape Kerkeling und die Kunst, Talente zu fördern

Staffel 2
Episode 125
29. September 2025

#125 - Otto Waalkes, Hape Kerkeling und die Kunst, Talente zu fördern

In dieser Episode von Zwiebelschälen bis zum Kern sprechen Lars und Fabian über die feinen Nuancen zwischen Mentoring, Talentförderung und dem Irrglauben an standardisierte Assessment-Prozesse. Ausgangspunkt ist eine anrührende Anekdote aus der Beziehung zwischen Hape Kerkeling und Otto Waalkes – die mehr mit Organisationsentwicklung zu tun hat, als man zunächst denkt. Außerdem geht’s im „Blick in die Küche“ um aktuelle intrinsify-Formate und warum kürzere, fokussierte Lernangebote auf dem Vormarsch sind. Und zum Schluss gibt’s noch ein musikalische...
0:0046:28
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#124 - Wie Martial Arts Mark verändert haben!

Staffel 2
Episode 124
22. September 2025

#124 - Wie Martial Arts Mark verändert haben!

In dieser Episode geht es um Marks aktuelles Lieblingshobby: Brazilian Jiu-Jitsu. Gemeinsam mit Fabian spricht er darüber, wo diese Kampfkunst herkommt, was sie so besonders macht und wie sie ihn persönlich verändert hat – als Mensch und als Unternehmer. Es geht um den Umgang mit Niederlagen, Ängsten und Drucksituationen Und natürlich auch darum, welche Parallelen sich zwischen dem Training auf der Matte und dem Alltag in Organisationen ziehen lassen.Inhalte dieser Episode:01:49 – Check-In: Wenn du für den Rest deines Lebens nur noch ein Essen esse...
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#123 - Change-Aufbruchstimmung entfachen – auch für die Gesellschaft?

Staffel 2
Episode 123
15. September 2025

#123 - Change-Aufbruchstimmung entfachen – auch für die Gesellschaft?

In dieser Episode sprechen Fabian und Lars im Anschluss an den 7. Future Leadership Deep Dive über die Frage: Lässt sich eine Change-Aufbruch-Stimmung, wie sie in Organisationen gelingt, auch auf die Gesellschaft übertragen? Gemeinsam erkunden sie, welche Prinzipien aus Unternehmen hilfreich sein könnten, wo die Unterschiede liegen – und ob es überhaupt Hebel gibt, die auch eine gesellschaftliche Veränderungen nachhaltig befeuern können.Inhalte dieser Episode:• 01:08 – Check-In: „Wenn du nur ein Essen für den Rest deines Lebens essen müsstest – welc...
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#122 - Kein Unternehmen kann ohne Statussymbole

Staffel 2
Episode 122
8. September 2025

#122 - Kein Unternehmen kann ohne Statussymbole

In dieser Episode sprechen Mark und Fabian über die unsichtbaren, aber wirksamen Mechanismen von Statussymbolen in Organisationen. Warum gibt es sie? Was leisten sie – und wann richten sie Schaden an? Die beiden beleuchten Denkfehler rund um die pauschale Abschaffung solcher Symbole, differenzieren zwischen Status, Macht und Einfluss – und werfen einen ehrlichen Blick auf eigene Privilegien bei intrinsify. Dazu gibt’s wie immer Persönliches aus dem Alltag und einen spannenden Zwiebelschäler für Freunde von Wetten und des Finanzmarkts.Inhalte dieser ...
0:0050:22
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#121 - Pierluigi Collina zeigt: Rote Karte für einfache Managementrezepte!

Staffel 2
Episode 121
1. September 2025

#121 - Pierluigi Collina zeigt: Rote Karte für einfache Managementrezepte!

In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über triviale Tipps für Führungskräfte und was daran problematisch ist.Anlass ist ein Artikel im Harvard Business Manager über Schiedsrichter-Legende Pierluigi Collina, der dort sieben Führungstipps gibt. Außerdem geht’s um Teamarbeit bei intrinsify, eine defekte Klimaanlage in Barcelona – und am Ende gibt’s einen kraftvollen Musiktipp auf die Zwölf.Inhalte dieser Episode:03:00 – Check-In: Was kam dir in letzter Zeit sinnlos vor?09:00 – Blick in die Küche: Lars über das letzte Teammeeting bei intrinsify und...
0:0042:30
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#120 - 6 Tipps, die die erfolgreichsten Führungskräfte beherzigen und die meisten nicht.

Staffel 2
Episode 120
25. August 2025

#120 - 6 Tipps, die die erfolgreichsten Führungskräfte beherzigen und die meisten nicht.

In dieser Episode sprechen Lars und Mark über sechs Prinzipien wirksamer Führung – pointiert, praxisnah und jenseits leerer Führungsfloskeln.Dabei geht es nicht um noch mehr Motivation, Lob oder Meetings, sondern um echte Wirksamkeit, klare Verhältnisse und die Fähigkeit, zwischen Routine und Ausnahme unterscheiden zu können.Wer Führung neu denken will, findet hier präzise Impulse.Inhalte dieser Episode:• 03:55 – Lasse Menschen ihre Wirksamkeit spüren – lobe nicht!• 07:35 – Fördere Arbeit, keine Beschäftigung!• 10:20 – Verteile Probleme, keine Aufga...
0:0025:02
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#119 - Artgerechte Schule - hier ist sie Realität!

Staffel 2
Episode 119
18. August 2025

#119 - Artgerechte Schule - hier ist sie Realität!

In dieser Episode sprechen Mark und Fabian über Themen, die persönlicher kaum sein könnten: Bildung, Erziehung und das große „So tun als ob“Mark teilt offen seine Erfahrungen mit alternativen Schulkonzepten wie Montessori und erzählt, wie sein Sohn ihn gelehrt hat, viele alte Überzeugungen zu hinterfragen.Gemeinsam diskutieren sie, was Bildung heute wirklich leisten sollte, warum Zeugnisse oft überschätzt werden – und worauf es bei Bewerbungen wirklich ankommt.Inhalte dieser Episode:01:15 – Check-In: „Wann tust du so als ob?“ 06:15 – Blick in die Kü...
0:0047:21
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#118 - Bleib mir fern: Boris Grundl und Lars über Führen mit Distanz

Staffel 2
Episode 118
11. August 2025

#118 - Bleib mir fern: Boris Grundl und Lars über Führen mit Distanz

In dieser Episode begrüßen Lars und Fabian zum ersten Mal einen Gast im Podcast: Boris Grundl, einen der renommiertesten Führungsexperten im deutschsprachigen Raum. www.grundl.deBoris hatte vor ein paar Wochen mit seinem LinkedIn-Beitrag “5 Gründe, weshalb ich Mitarbeiter niemals duze” (www.linkedin.com) für Aufsehen gesorgt. Gemeinsam sprechen sie über Nähe und Distanz in der Führung, das Siezen als bewusstes Mittel zur Rollenklarheit – und über die Arbeit am Menschen oder am System Es geht um Mitarbeiterentwicklung, eigene Fehler in der ...
0:0054:50
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#117 - Jung, Faul, Unmotiviert? Die Generationslüge.

Staffel 2
Episode 117
4. August 2025

#117 - Jung, Faul, Unmotiviert? Die Generationslüge.

In dieser Episode sprechen Mark und Fabian über die systematische Qualitätssicherung in Beratungsprojekten bei intrinsify – konkret über die Rolle von Supervision, Qualifizierung und kontinuierlichem Lernen im Team. Im Denkfehler der Woche nehmen sie sich das beliebte Thema „Generationen im Unternehmen“ vor – und stellen die Frage, ob diese Einteilungen überhaupt hilfreich sind oder eher in die Irre führen. Und zum Schluss gibt's noch eine inspirierende Frühlingszwiebel aus der Welt des Extremsports.Inhalte dieser Episode:• 00:57 – Check-In: Wenn du...
0:0036:00
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#116 - Die Gefahr, dem Kunden zuzuhören!

Staffel 2
Episode 116
28. Juli 2025

#116 - Die Gefahr, dem Kunden zuzuhören!

In dieser Episode sprechen Fabian und Lars zum Einen über eine gefährliche Falle für Unternehmen – die Kundenorientierung als Wachstumsbremse. Zum Anderen werfen sie einen Blick auf den kommenden Deep Dive zum Thema Change. Und zum Schluss wird’s wie immer musikalisch – mit einem kraftvollen Funk-Tipp von Lars.Inhalte dieser Episode:• 01:15 – Check-In:  „Lars’ Lieblingsfilm“• 02:30 – Blick in die Küche: Der nächste Deep Dive steht an: „Mit welchem Hebel kluge Führungskräfte eine Change-Aufbruchstimmung entfachen, die endlich spürbare Ergebnisse...
0:0034:51
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#115 - Transformation der Bayer AG: Fassade oder Wirklichkeit?

Staffel 2
Episode 115
21. Juli 2025

#115 - Transformation der Bayer AG: Fassade oder Wirklichkeit?

In dieser Episode berichte Mark live von der Transformationskonferenz in Heidelberg. Er schildert die besondere Atmosphäre der Konferenz, bei der sich die Transformations- und Future-Leadership-Szenen begegnen. Besonders eindrücklich: der Fall Bayer AG. Mark spricht über den radikalen Wandel im Unternehmen, von Dynamic Shared Ownership bis hin zu 7.000 eingesparten Führungspositionen – und teilt seine kritischen wie anerkennenden Gedanken dazu.Inhalte dieser Episode:01:30 – Check-In: Was war das Erste, woran du heute Morgen gedacht hast?03:00 – Blic...
0:0028:36
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#114 - Duzen oder Siezen? Die unterschätzte Führungsfrage

Staffel 2
Episode 114
14. Juli 2025

#114 - Duzen oder Siezen? Die unterschätzte Führungsfrage

In dieser Episode diskutieren Lars und Fabian ein spannendes Kommunikationsphänomen in Unternehmen: Sollen wir uns Duzen oder Siezen? Anlass ist ein kontroverser LinkedIn-Artikel von Boris Grundl, in dem er sich klar gegen das Duzen ausspricht – mit fünf zugespitzten Begründungen. Die beiden nehmen diese Argumente auseinander, teilen persönliche Erfahrungen und loten aus, welche Wirkung Sprache und Nähe in Organisationen tatsächlich haben. Und zum Schluss gibt’s wieder einen musikalischen Klassiker als Empfehlung.Inhalte dieser Episode:• 01:15 Check...
0:0037:49
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#113 - Raus aus der Controllingfalle - Der wichtige Unterschied zwischen Zielen und Indikatoren

Staffel 2
Episode 113
7. Juli 2025

#113 - Raus aus der Controllingfalle - Der wichtige Unterschied zwischen Zielen und Indikatoren

In dieser Folge gibt Mark einen Einblick in sein Studio-Setup und verrät, wie er sich auf Vorträge vorbereitet – inklusive Technik, Struktur und persönlicher Routinen. Gemeinsam blicken sie außerdem auf den jüngsten Future Leadership Deep Dive zurück. Anschließend nehmen sie einen verbreiteten Denkfehler in Organisationen bzw. im Controlling auseinander: Warum Kennzahlen nicht zu Zielen werden sollten – und was Unternehmen stattdessen beachten sollten. Zum Abschluss erzählt Mark, was ihm ein Tennismatch über Gelassenheit gelehrt hat.�...
0:0040:27
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#112 - Macht macht Sinn!

Staffel 2
Episode 112
30. Juni 2025

#112 - Macht macht Sinn!

In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei zentrale Aspekte moderner Organisationsentwicklung:Zum einen geben sie einen offenen Einblick in die Herausforderungen und Entwicklungen im intrinsify-Bewerbungsprozess – insbesondere rund um die Suche nach neuen Berater:innen. Zum anderen widmen sie sich einem oft tabuisierten Thema: Macht in Organisationen. Lars hat dazu einen Artikel über die produktive Kraft von Macht veröffentlicht – und Fabian hinterfragt seine eigenen Assoziationen mit dem Begriff. Zum Ausklang gibt es eine emotionale Homma...
0:0040:52
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#111 - Purpose - Eine verlogene Industrie?

Staffel 2
Episode 111
23. Juni 2025

#111 - Purpose - Eine verlogene Industrie?

In dieser Episode ziehen Fabian Raabe und Mark Poppenborg zwei Fäden moderner Unternehmens­praxis auseinander:Zum Einen zeigen sie, wie intrinsify inzwischen mit kleinen KI-“Mitarbeitern” im Slack-Alltag experimentiert. Zum Anderen sezieren sie, anknüpfend an die Suche nach dem wahren Ich aus der letzten Episode,  einen typischen Denkfehler: die Sehnsucht nach Purpose, Leitbild & Co. als scheinbare Lösung für Orientierungs­losigkeit in Organisationen – und warum genau das oft neue Probleme schafft. Zum Schluss gibt’s noch einen „Zwiebelschä...
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#110 - Lean, Toyota und Beratungsfallen – Lars blickt zurück

Staffel 2
Episode 110
16. Juni 2025

#110 - Lean, Toyota und Beratungsfallen – Lars blickt zurück

In dieser Episode sprechen Lars und Fabian über zwei Themen:Zum Einen geht es um die Entstehung und das Konzept der neuen Future Leadership Essentials – ein kompaktes Ausbildungsformat mit Systemtheorie, Kontextverständnis und Führungspraxis. Zum Anderen nimmt uns Lars mit auf eine Zeitreise: Wie er sich einst für das neue Konzept Lean Management begeisterte und was davon heute noch in seiner Arbeit steckt – inklusive Rückblick auf frühe Projekte, Beratungsfehler und die Erkenntnis, warum Methodengläubigkeit kein guter Ratgeber ist.Inhalte dieser Ep...
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